Denk je dat je met wat losse acties en af en toe campagnes nog steeds continu talent kunt aantrekken? Dan leef je vast onder een steen, want de Nederlandse arbeidsmarkt is krap en zal dat waarschijnlijk ook blijven. Talent kiest tegenwoordig bewust voor werkgevers die strategisch en aantrekkelijk zijn – niet voor organisaties die maar wat proberen, dus zet strategische recruitmentmarketing op de agenda.
Het is tijd om eerlijk te zijn: ad hoc werken is niet alleen onhandig, het is zonde van je tijd, geld en reputatie. Zonder strategie ben je geen aantrekkelijke werkgever, maar gewoon één van de velen. Wil je talent aantrekken dat echt bij je past?
Dan heb je een plan nodig. In een tijd waarin employer branding en de candidate experience doorslaggevend zijn, is een gestructureerde strategie namelijk geen luxe, maar een noodzaak. Ik leg je uit waarom een strategie essentieel is en hoe je daarmee het verschil maakt.
Wat is recruitmentmarketing?
Recruitmentmarketing draait om het aantrekken en overtuigen van talent door gebruik te maken van marketingprincipes. Het omvat alles van employer branding tot het effectief bereiken van kandidaten via de juiste kanalen. In essentie gaat het erom dat je je als werkgever aantrekkelijk positioneert en dat je het juiste talent op het juiste moment weet te bereiken.
Een strategische aanpak zorgt ervoor dat al deze elementen samenkomen in een consistent en doordacht plan, in plaats van dat ze verspreid en onsamenhangend worden uitgevoerd.
3 redenen waarom ad hoc werken niet werkt
- Inconsistentie schaadt je employer brand
Wanneer je ad hoc te werk gaat, ontstaan vaak inconsistente boodschappen. Elke vacaturecampagne lijkt anders, je socialmediakanalen worden onregelmatig bijgewerkt en kandidaten hebben geen duidelijk beeld van jouw organisatiecultuur. Onderzoek van LinkedIn laat zien dat 75% van de werkzoekenden zich oriënteert op het employer brand van een organisatie voordat ze solliciteren. Een onsamenhangende aanpak kan hen afschrikken, zelfs als je een aantrekkelijke werkgever bent.
- Je verspilt tijd en middelen
Ad hoc campagnes zijn vaak reactief: een vacature moet direct worden ingevuld, dus wordt er snel een campagne opgezet. Zonder langetermijnstrategie zijn deze campagnes meestal duurder en minder effectief, omdat ze zich richten op directe resultaten in plaats van duurzame zichtbaarheid en aantrekkingskracht. Volgens een rapport van Glassdoor kost het gemiddeld 30% meer om reactief talent te werven dan via een strategische aanpak.
-
Traditionele kanalen zijn niet genoeg
Vacaturesites alleen zijn in deze krappe arbeidsmarkt simpelweg niet effectief genoeg. Slechts 12% van de beroepsbevolking is actief op zoek naar een nieuwe baan. Maar hier komt de kans: 43% van de werknemers staat wél open voor nieuwe mogelijkheden als die vrijblijvend worden gepresenteerd. Daarbij gebruikt 86% van de werknemers social media om zich te oriënteren. Deze cijfers maken duidelijk dat je als organisatie verder moet kijken dan de traditionele wervingskanalen en je strategie moet richten op creatieve en proactieve manieren om talent te bereiken.
Waarom een strategie ontwikkelen cruciaal is
- Langetermijnwaarde voor je organisatie
Een goed uitgewerkte recruitmentmarketingstrategie versterkt je employer brand en positioneert je organisatie als een aantrekkelijke werkgever. Dit is niet alleen belangrijk voor het aantrekken van talent, maar ook voor het behoud van huidige medewerkers. Onderzoek van Randstad (2023) toont aan dat organisaties met een sterke employer brand 50% minder moeite hebben om vacatures in te vullen.
- Efficiëntere inzet van middelen
Met een strategie weet je precies waar je budget en tijd het meeste rendement opleveren. Je hebt duidelijk inzicht in welke kanalen effectief zijn voor jouw doelgroep en kunt gerichte campagnes ontwikkelen die een hogere return on investment (ROI) bieden. Dit voorkomt verspilling en verhoogt de impact van je inspanningen.
- Je spreekt de juiste doelgroep aan
Een strategische aanpak zorgt ervoor dat je campagnes aansluiten bij de behoeften en interesses van je doelgroep. Door gebruik te maken van data en inzichten uit bijvoorbeeld socialmediaplatforms of analytics, kun je je boodschap personaliseren. Dit maakt je campagnes effectiever en relevanter.
- Betere candidate experience
Met een strategie kun je de candidate experience optimaliseren, van de eerste kennismaking met je merk tot de onboarding. Dit is cruciaal in een krappe arbeidsmarkt, waar kandidaten hun ervaringen snel delen via sociale media en reviewplatforms. Volgens het Candidate Experience Report van Talent Board (2022) is 60% van de kandidaten bereid hun ervaring online te delen, positief of negatief.
Hoe je een recruitmentmarketingstrategie ontwikkelt
- Analyseer je huidige situatie: Waar sta je nu? Hoe zien je employer brand en recruitmentmarketing er momenteel uit? Verzamel feedback van kandidaten, medewerkers en data rondom eerdere werving.
- Definieer je doelgroep: Wie wil je bereiken? Ontwikkel persona’s om de behoeften en motivaties van je ideale kandidaten in kaart te brengen. En ontdek hoe je deze mensen het beste kunt bereiken.
- Stel heldere doelen: Wil je meer sollicitaties genereren? Je employer brand versterken? Of een talentpool opbouwen? Zorg dat je doelen SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdgebonden) zijn: verbind er KPI’s aan.
- Zorg voor een heldere, consistente boodschap: Zorg dat al je uitingen dezelfde kernboodschap en uitstraling hebben. Dit versterkt je herkenbaarheid en geloofwaardigheid.
- Gebruik data en meet resultaten: Monitor je campagnes en optimaliseer waar nodig. Dit zorgt ervoor dat je strategie steeds effectiever wordt.
De meerwaarde van een recruitmentmarketingstrategie
In een arbeidsmarkt waarin talent schaars is, kun je je als organisatie geen reactieve aanpak veroorloven. Een goed doordachte recruitmentmarketingstrategie helpt je niet alleen om talent aan te trekken, maar ook om je middelen efficiënter in te zetten en je employer brand te versterken. Het is een investering die zichzelf keer op keer terugbetaalt.
Nu is het moment om de stap te zetten naar strategische recruitmentmarketing. Want talent aantrekken is niet iets wat je zomaar doet – het is een kunst die begint met een plan.